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校长办公室领导分工

2016-10-02 14:27:18  浏览:

主任:张书学

全面负责校长办公室工作。

1.负责办公室思想、组织和队伍建设,建立健全内部工作制度和工作规范;

2.协调学校重要政务、校内行政部门与党群部门之间以及行政部门之间的工作关系,协调学校行政对外重要交流事务;

3.校长办公会议题的初审以及会议的组织;

4.学校重要活动、会议和接待的组织协调;

5.加强与教育部、财政部以及省市政府的工作联系;加强与其他有关部门、兄弟院校的交流联络;

6.校内外政务文件、公文的批办,组织、审核学校重要行政文件(材料)的起草;

7.参与和牵头学校全局性重要问题的调研,负责重要信息的审核、报送,接待处理校内外重要信访;

8.支持办公室副主任及各科室工作,对办公室职责范围内各项工作总负责。

 

副主任:邱博

分管行政综合科、信访督办科、收发室。

1.组织协调学校重要会议、重大活动等;

2.协调校领导及办公室办公用品及设备的日常管理;

3.牵头学校印章、校领导印鉴、事业单位法人证书等重要物件的管理和规范使用;

4.牵头学校重要决策及上级单位来文、来函所涉事项的督办落实工作;

5.牵头山东信访系统及校内师生的信访处理;

6.牵头校长办公室内务管理;

7.负责学校收发室工作;

8.负责联系教授委员会、法律事务室、省部共建等工作。

 

副主任:张超

分管秘书科、信息科、机要科。

1.组织起草(修订)学校重要文件、校领导讲话稿、学校管理规章制度及办公室内部制度;

2.组织协调校长办公会和有关校务会议;

3.牵头校内外公文的收发及流转管理;

4.牵头学校基础信息的汇总和统计,以及学校重大事项的信息收集报送;

5.牵头有关学校发展重要问题的调研;

6.牵头校长办公室信息化建设等工作;

7.牵头校务信息公开和学校行政事务的保密工作;

8.牵头联系、服务主要校领导。



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